安徽置地安慶公司舉辦工程部員工大會
發布時間:2020-01-20內容來源:安徽置地瀏覽次數:2135
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2020年1月18日,安徽置地安慶公司召開了2020年第一月度工程管理部員工大會。安慶公司總經理胡奇、安慶公司工程管理部經理鄭志林、各項目部負責人及工程管理部前全體人員參加了會議。會上對公司工程部過去的工作進行梳理與總結,針對以往存在的問題,工程部做出了新的安排與部署。

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總經理發言 點明方向

胡總分析部署了2020年工程管理部的工作重點及工作思路,明確2020年的任務目標,要做到質量管控轉型和質量目標轉型。并強調了項目負責人與工程師需加強自身能力的建設,清晰自己的職責,圍繞項目各類節點,做好工作,順利完成2020年的項目交付任務。

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胡總激勵工程管理部要交出令人滿意的答卷,做出安慶市最高品質的項目,成為安慶市建筑行業的代表。

 

表彰優秀 樹立榜樣

    回首2019年,細數置地在安慶取得的傲人成績,與置地人的不懈努力有著深深的聯系,同時每一位置地人都得到了成長與收獲。

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會上對2019年12月表現突出的團隊和員工進行了表彰。工程管理部第一月度優秀團隊是皖江四季南地塊項目團隊。第一月度優秀員工是:設計組胡樂樂,皖江府住宅項目負責人孔云木,皖江四季北地塊項目負責人牛紅尚,安慶中心天璽工程師李杰。優秀團隊代表和優秀員工均為大家分享了工作感悟。

 

分享感悟 共同進步

工作中取得進步離不開自我的學習、總結,而他人優秀的工作感悟是我們學習進步最好的精神食糧,取得成功最好的捷徑。

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胡樂樂分享工作感悟

工程管理部綜合組胡樂樂分享了自己從進剛開始進入公司的迷茫到理清自己的工作思路的轉變,以雙月、年度計劃為重心,結合每周工程例會匯報完成情況,重點攻克未完成的工程節點。一方面增強目標、執行和工作銷項意識,另一方面梳理工作,清楚各階段的工作重點。還結合具體的對接項目,闡述自己的工作方法和工作態度。

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項目負責人牛紅尚分享工作感悟


簽訂責任狀 迎接挑戰

會議的第三項議程是各項目負責人與安慶公司工程部經理鄭總簽訂2020年度A級節點目標責任狀。鄭總宣讀2020年度及1-2月工程工作目標和工作重點,為下一年的工作指明了方向。

鄭總強調各項目需加強質量管控,加強雙月管控。將對員工和團隊進行表彰,總結分享優秀工作經驗,規避問題。針對重點任務,及時處理,圍繞節點,工作前置,確保項目順利進行。鄭總還對現場所有工程師提出3點要求:加強自身執行力;多總結多反思;工作前置。

 

最后,各項目負責人帶領團隊上臺進行年度目標宣誓。在安慶中心團隊“安慶中心,置地之星,團結一心,開拓創新”、皖江四季團隊“專業進取,鍥而不舍,同心協力,爭創第一”、皖江府團隊“團結奮進,保障節點,砥礪前行,不辱使命”等等的目標宣誓中,均能感受到各個項目對完成下一年任務的信心與決心!

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此次會議,對于安慶公司工程管理部來說,既是指路明燈,也是鞭策之繩。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,工程管理部全體成員將再接再厲,使部門業績會再創新高!


文:徐宏飛

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